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CAPACITACIÓN · CURSO PRÁCTICO

Administración del Tiempo y Mi Productividad

Duración: 3 horas Modalidad: online
Administración del Tiempo y Mi Productividad

¿De qué trata este curso?

Descripción

Las organizaciones necesitan líderes capaces de adaptarse a diferentes situaciones, equilibrando eficazmente la operación del día a día con la estrategia, el desarrollo de personas y la generación de resultados.

El taller "El Gerente Nivel 5" ha sido diseñado para ayudar a gerentes, supervisores, coordinadores y líderes de equipo a identificar su estilo natural de liderazgo, reconocer sus fortalezas y áreas de oportunidad, y desarrollar criterios prácticos para decidir cuándo intervenir, cuándo delegar, cuándo transformar y cuándo permitir que sus equipos asuman la responsabilidad de los resultados.

Como parte de la experiencia, los participantes realizarán previamente la Evaluación de Liderazgo GenLíder, una herramienta que analiza los principales estilos de liderazgo y competencias gerenciales, proporcionando información valiosa para fortalecer su efectividad directiva. La evaluación considera estilos como el directivo, delegativo, participativo, transformacional y transaccional, además de habilidades clave de liderazgo y gestión.

A través de ejercicios de reflexión, análisis de resultados y herramientas prácticas, los participantes construirán una visión más consciente de su liderazgo y desarrollarán acciones concretas para incrementar el desempeño de sus equipos.

El curso incluye

  • ✔ Aplicación de la Evaluación de Liderazgo GenLíder.
  • ✔ Interpretación y retroalimentación de resultados.
  • ✔ Taller presencial de 4 horas.
  • ✔ Lista de Verificación del Gerente Nivel 5.
  • ✔ Material digital de apoyo.
  • ✔ Plan personal de fortalecimiento del liderazgo.

Aspectos a trabajar

  • ✔ Identificar su estilo predominante de liderazgo.
  • ✔ Reconocer fortalezas y áreas de oportunidad como líderes.
  • ✔ Comprender cuándo operar, cuándo delegar y cuándo transformar.
  • ✔ Fortalecer la autonomía y responsabilidad de sus equipos.
  • ✔ Contar con una guía práctica para mejorar su efectividad gerencial.
  • ✔ Generar compromisos de acción para aplicar de inmediato en su entorno laboral.

Desglose general del curso

  • 1. El reto actual de la gerencia
  • Operación vs. estrategia.
  • ¿Por qué los gerentes se convierten en "apagafuegos"?
  • 2. Conociendo mi estilo de liderazgo
  • Interpretación de resultados de la Evaluación GenLíder.
  • Fortalezas y áreas de oportunidad.
  • 3. Los estilos de liderazgo
  • Participativo.
  • Transformacional.
  • Delegativo.
  • Directivo.
  • Transaccional.
  • 4. El modelo del Gerente Nivel 5
  • Cuándo intervenir.
  • Cuándo delegar.
  • Cuándo transformar.
  • Cómo desarrollar equipos más autónomos.
  • 5. Plan de acción personal
  • Aplicación de la Lista de Verificación del Gerente Nivel 5.
  • Definición de compromisos para fortalecer el liderazgo.